Méthode Direct Costing

Méthode Direct Costing

           La méthode des coûts complets présentent un tas d’inconvénients, ce qui a nécessité la recherche d’une autre méthode afin de remédier à ces inconvénients. La méthode Direct Costing constitue une alternative, elle permet d’analyser les charges par variabilité, en les qualifiant : charges variables (CV) et charges fixes (CF).

I°) Le comportement des charges :

1.     Les charges variables :

a)    Définition :

Les charges variables (appelées aussi charges opérationnelles ou charges d’activité) sont des charges qui dépendent du volume d’activité. Elles varient en fonction de la quantité produite par l’entreprise au cours d’une période donnée.

Par exemple : la main d’œuvre directe, les matières premières…

b)    Analyse du comportement des charges variables :

En supposant que les charges varient proportionnellement en fonction du volume de production, on peut distinguer deux cas :

Les charges variables globales :

Il est évident que la courbe des charges variables globales prend une forme ascendante. En effet, plus on s’approvisionne plus les charges des quantités achetées augmentent, ainsi :





Les charges variables unitaires :

La courbe des charges variables prend la forme d’une droite parallèle à l’axe des abscisses. En effet, les charges variables sont unitairement fixes. Donc :

1.     Les charges fixes :

a)    Définition :

Les charges fixes (ou charges de structure ou encore charges de capacité) sont des charges correspondant, pour chaque période, à une capacité de production déterminée. Ces charges ne varient pas en fonction des quantités produites, mais elles évoluent lorsque la structure actuelle est saturée.

Par exemple : les dotations aux amortissements, les primes annuelles d’assurance…

b)    Analyse du comportement des charges fixes :

On distingue :

Les charges fixes globales :

La courbe dans ce cas prend la forme d’escaliers, elle ne varie que lorsque la structure de l’entreprise doit être modifiée.

     Les charges fixes unitaires :

La courbe des charges fixes unitaires est décroissante à l’intérieur de chaque structure.

II°) Le Direct Costing ou variable Costing :

L’appellation anglo-saxonne « Direct » ne correspond pas à la distinction charges directes et charges indirectes mais plutôt à une distinction entre charges variables et charges fixes.

Deux versions sont à distinguer : Direct Costing simple et Direct Costing évolué.

1.     Direct Costing simple :

Dans cette méthode les charges fixes ne sont pas réparties sur les différents produits, mais elles sont supportées par la période de production.

Force est de constater que l’on doit calculer ce que l’on appelle la marge de contribution, ou la marge sur coût variable, elle représente la différence entre le chiffre d’affaires généré par une des activités de l’entreprise et les charges variables directement identifiables à  cette même activité.

Cette méthode est utile dans la mesure où elle permet un calcul simple, la prise de décision et l’exclusion des charges fixes qui posent des problèmes d’imputation. Cependant, elle ne détaille pas l’analyse des charges fixes ce qui peut parfois, présenter des informations erronées sur les activités.

Application :

Une Ese qui dispose de trois activités distinctes, elle vous communique les informations suivantes, et vous demande de calculer le résultat global sur la base de la méthode Direct Costing.

Chiffre d’affaires :

Pour l’activité 1 : 200.000 Dh.

Pour l’activité 2 : 170.000 Dh.

Pour l’activité 3 : 150.000 Dh.

Les charges variables :

Pour l’activité 1 : 150.000 Dh.

Pour l’activité 2 : 100.000 Dh.

Pour l’activité 3 : 170.000 Dh.

Par ailleurs les charges fixes s’élèvent à 75.000 Dh.

Solution :

Eléments	Act 1	Act 2	Act 3	Total
Chiffre d’affaires	200.000	170.000	150.000	520.000
Charges variables	150.000	100.000	170.000	420.000
Marge sur coûts variables	50.000	70.000	-20.000	100.000
Charges fixes	-	-	-	75.000
Résultat	-	-	-	25.000

 

2.     Direct Costing évolué :

Cette méthode n’est qu’un perfectionnement de la première tout en combinant l’approche « Direct/Indirect » et l’approche « variable/fixe ».

De ce fait, on est amené à mettre en exergue :
Les charges fixes spécifiques : ce sont des charges fixes liées à chacune des activités de l’entreprise.

 Les charges fixes communes : ce sont des charges fixes afférentes à l’ensemble des activités de l’entreprise.

On calcule dans ce cas deux marges :
 La première est la marge sur coût variable.

 La deuxième est la marge sur coût spécifique : elle retrace la contribution de   chaque activité à la couverture des charges fixes communes.

Application :

Une Ese qui dispose de trois activités distinctes, elle vous communique les informations suivantes, et vous demande de calculer le résultat global sur la base de la méthode Direct Costing.

Chiffre d’affaires :

Pour l’activité 1 : 200.000 Dh.

Pour l’activité 2 : 170.000 Dh.

Pour l’activité 3 : 150.000 Dh.

Les charges variables :

Pour l’activité 1 : 150.000 Dh.

Pour l’activité 2 : 100.000 Dh.

Pour l’activité 3 : 170.000 Dh.

Les charges fixes spécifiques :

Pour l’activité 1 : 30.500 Dh.

Pour l’activité 2 : 20.000 Dh.

Pour l’activité 3 : 10.000 Dh

Par ailleurs les charges fixes communes s’élèvent à 75.000 Dh.

Solution :

Eléments	Act 1	Act 2	Act 3	Total
Chiffre d’affaires	200.000	170.000	150.000	520.000
Charges variables	150.000	100.000	170.000	420.000
Marge sur coûts variables	50.000	70.000	-20.000	100.000
Charges fixes spécifiques	30.500	20.000	10.000	6.500
Marge sur coût fixe spécifique	19.500	50.000	-30.000	69.500
Charges fixes communes (CI)	-	-	-	75.000
Résultat	-	-	-	25.000

III°) Le compte de produits et de charges différentiel :

Le direct costing permet de présenter un tableau appelé compte de produits et charges (CPC) différentiel, ou encore tableau d’exploitation différentiel (TED).

Ce tableau établit une analyse verticale du résultat avec une mise en évidence des marges en cascade.

Le CPC différentiel varie en fonction de l’activité de l’entreprise, ainsi :

Pour une entreprise industrielle :

Pour une entreprise négoce :

Exercice :

Après avoir distingué ses charges par variabilité, une entreprise vous communique les informations suivantes :

Le total des charges courantes est évalué à 32.797,5 Dh dont 21.879 Dh de frais fixe et 10.918,5 Dh de frais variables. Ces dernières concernent les achats de marchandises pour 2.629,5 Dh, et les ventes pour 8.289 Dh. En outre, le CPC de cette entreprise donne les renseignements suivants :

·        Achats de marchandises                     : 45.300 Dh.

·        S.I de marchandises                             : 2.475 Dh.

·        S.F de marchandises                            : 3.600 Dh.

·        Ventes nettes de marchandises        : 78.825 Dh.

·        R.R.R obtenus                                       : 1.492,5 Dh.

·        Produits financiers                               : 4.335 Dh.

T.A.F :

Etablir le CPC différentiel de cette entreprise.

Solution :